Conduire un projet de création d’entreprise - Focus Coffee Shop
Certification RS RS7004 - En partenariat avec Mon Petit Business
Formation créée le 18/08/2026.Version du programme : 1
Prochaine date
01/09/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
35 heures (5 jours)Accessibilité
OuiFormation certifiante
OuiConduire un projet de création d’entreprise - Focus Coffee Shop
Certification RS RS7004 - En partenariat avec Mon Petit Business
Cette certification vous accompagne dans les étapes clés de la création d’entreprise, de la structuration de votre projet jusqu’à son lancement : définition de l’offre, choix du statut juridique, élaboration du Business Plan et démarches d’immatriculation. Une approche méthodique pour construire un projet solide, cohérent et prêt à être concrétisé.
Objectifs de la formation
- L'objectif de la certification est de valider les grandes étapes de la création d’entreprise du candidat : structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d'immatriculation. Conduire un projet de création d’entreprise demande de la méthode, il convient de valider les différentes étapes au fur et à mesure qu’elles sont accomplies et passer à la suivante. Brûler ou éviter des étapes serait une erreur qui aura immanquablement des répercussions sur l’évolution du projet.
Profil des bénéficiaires
- Cette formation s’adresse à tout public ayant un projet de création d’entreprise.
- La certification s’adresse aux entrepreneur·es souhaitant concevoir et conduire un projet de création d’entreprise.
- Cette formule est particulièrement adaptée aux personnes peu expérimentées dans la création d’entreprise et souhaitant entamer un parcours de reconversion professionnelle.
- Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, traitement des images, navigation internet, tableur)
- Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées
- Disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit
- L’existence effective d’un projet entrepreneurial est naturellement nécessaire pour suivre la formation.
Contenu de la formation
De l’idée au projet d’entreprise 3,5h
- S’assurer de l’adéquation Personne/Projet en termes de compétences, ressources, contraintes, objectifs…
- Définir son concept
L’étude de Marché 3,5h
- Connaître le Marché sur lequel on s’implante, identifier les tendances (étude de marché macro & sectorielle)
- Maîtriser la méthodologie d’étude de Marché (étude de marché local)
Le business model 3,5h
- Définir son mix marketing
- Comprendre le business model Canvas
Démarches de création 3,5h
- Comprendre les impacts du choix d’un statut juridique pour vous et votre future entreprise (comptable, social, fiscal, etc.)
- S’approprier les démarches administratives de création d’une entreprise
- S'assurer de comprendre l’environnement réglementaire dans lequel s’insère son activité : règles de sécurité, d’accessibilité, sanitaires, bail commercial, TVA…
Le business Plan (1/2) (7h)
- Comprendre l’intérêt d’un business plan : découvrir sa structure et ses objectifs
- Connaître les 4 tableaux financiers : plan de financement, compte de résultat, seuil de rentabilité et plan de trésorerie
Le business Plan 2/2 (3,5h)
- Savoir faire des projections financières réalistes et circonstanciées
- Identifier et utiliser les ratios de gestion propres à un secteur d’activité
Recherches de financement 3,5h
- Comprendre le panorama du financement et des aides au financement (les réseaux d’entrepreneur·es, les Plateformes d’Initiatives Locales, etc.) de projet en France (fonds propres, prêts bancaires, prêts d’honneur, financements alternatifs, etc.) et les contraintes et avantages associés à chacun
- Identifier les financements adaptés à son projet et orienter ses recherches efficacement
La communication 3,5h
- Etablir une stratégie de communication IRL et digitale cohérente avec le concept choisi
Le pitch 3,5h
- Savoir présenter son projet en mobilisant les ressources et les supports adéquats en fonction du contexte de présentation. Savoir décliner sa présentation de projet en 3, 10 ou 15 min. Comprendre l’intérêt de l’executive Summary. Avoir des notions de communication verbale et non verbale
- Préparation à l’évaluation finale de présentation du projet à l’écrit et à l’oral
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Le ou la stagiaire est évalué·e, dans le cadre de son projet de création d’entreprise, par une mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’un projet de création d’entreprise avec remise d'un rapport écrit et soutenance orale.
- Une feuille de présence est signée par les stagiaires et par les formateur·rices chaque demi-journée.
- Nous délivrons une attestation de réalisation à chaque stagiaire ayant suivi les 35h de formation et un certificat aux stagiaires ayant obtenu leur certification à l’issue des épreuves.
Ressources techniques et pédagogiques
- Un support de formation est remis à chaque stagiaire ainsi qu’un “Cahier de l’entrepreneur·e” proposant des exercices pratiques permettant de démarrer son projet en se posant les bonnes questions et en construisant pas à pas son business plan.
- A la fin de la formation, des annexes complémentaires sont transmises en numérique.
- Des ressources, modèles et conseils sont fournis aux stagiaires pour préparer cette échéance en toute sérénité.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Le ou la stagiaire est évalué·e, dans le cadre de son projet de création d’entreprise, par une mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’un projet de création d’entreprise avec remise d'un rapport écrit et soutenance orale.
Délai d'accès
Accessibilité
Notre formation s’adapte aux personnes en situation de handicap. Si cette situation vous concerne, n’hésitez pas à nous contacter pour que nous puissions mettre en place les actions nécessaires.